創(chuàng)投觀察:啟明創(chuàng)投梁颕宇離職,中國創(chuàng)投行業(yè)走向體系化競(jìng)爭(zhēng)
來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:李明珠2025-02-17 21:13

啟明創(chuàng)投今日宣布長期擔(dān)任主管合伙人的梁颕宇已正式離職的消息,在創(chuàng)投圈引發(fā)了一場(chǎng)不小的震動(dòng)。她的離職背后也折射出整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)正在經(jīng)歷的深刻變革,機(jī)構(gòu)化、專業(yè)化、體系化成為必然選擇。建立科學(xué)的投資決策體系、完善的人才培養(yǎng)機(jī)制、健全的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,成為投資機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

梁颕宇在對(duì)外官宣中稱:“在啟明創(chuàng)投工作了19年后,我決定開啟新的篇章。能夠與如此才華橫溢的同事和有遠(yuǎn)見的企業(yè)家們共事,我感到非常榮幸。我為我們一起取得的所有成就感到自豪,并對(duì)一路上的經(jīng)歷與友誼深表感謝。我計(jì)劃花一些時(shí)間充電,但我對(duì)支持創(chuàng)新、支持企業(yè)家和科學(xué)家的熱情一如既往?!?/p>

啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平也獻(xiàn)上了祝福:“我們衷心感謝梁颕宇的諸多貢獻(xiàn),并祝愿她未來一切順利。”梁颕宇離任后,啟明創(chuàng)投主管合伙人胡旭波和合伙人陳侃將共同領(lǐng)導(dǎo)啟明創(chuàng)投在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資。

縱觀啟明創(chuàng)投的接班者胡旭波、陳侃、周志峰,平均年齡40+,以全新的、年輕化的形象晉升管理層。胡旭波在2006年加入啟明創(chuàng)投,2015年晉升為主管合伙人后,就與梁颕宇共同負(fù)責(zé)啟明的醫(yī)療投資。而啟明內(nèi)部則在去年底宣布,合伙人陳侃晉升為醫(yī)療健康行業(yè)共同負(fù)責(zé)人(Co-Lead)。去年5月,啟明創(chuàng)投宣布晉升周志峰為主管合伙人,負(fù)責(zé)科技投資,也是啟明內(nèi)部培養(yǎng)起來的中堅(jiān)力量。

代際傳承是很多投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人近年來慎重考慮的問題,對(duì)于整個(gè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展而言,一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面包含老中青階梯形,是最健康的組織結(jié)構(gòu)。而啟明創(chuàng)投此次管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃的正式官宣也給其他機(jī)構(gòu)帶來了更多思考。正如此前鄺子平曾談及,“我們希望有一個(gè)人才的年齡梯隊(duì),在未來十年能夠讓啟明創(chuàng)投這條大船有年富力強(qiáng)的同事繼續(xù)領(lǐng)航?!?/p>

中國創(chuàng)投行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的變革,注冊(cè)制改革、科創(chuàng)板設(shè)立、北交所成立等一系列資本市場(chǎng)改革,正在重塑創(chuàng)投行業(yè)的生態(tài)。投資機(jī)構(gòu)不再僅僅依賴IPO退出,并購重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多元化退出渠道正在形成。

而一級(jí)市場(chǎng)的投資邏輯也在發(fā)生深刻變化。過去依靠模式創(chuàng)新就能獲得高估值的時(shí)代已經(jīng)過去,硬科技、核心技術(shù)成為新的投資焦點(diǎn)。投資機(jī)構(gòu)需要更專業(yè)的行業(yè)認(rèn)知和更精準(zhǔn)的價(jià)值判斷能力。在這樣的背景下,投資機(jī)構(gòu)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。單純依靠個(gè)別明星投資人的模式已經(jīng)難以為繼,機(jī)構(gòu)化、專業(yè)化、體系化成為必然選擇。建立科學(xué)的投資決策體系、完善的人才培養(yǎng)機(jī)制、健全的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,成為投資機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

正如華東某市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu)剛辭職的資深投資人所言,梁颕宇的離職,是創(chuàng)投行業(yè)人才流動(dòng)加劇的一個(gè)縮影,一個(gè)新的時(shí)代又來了。

隨著一級(jí)市場(chǎng)面臨的“募、投、管、退”困境無法得到有效解決,投資人們也紛紛尋求新的發(fā)展路徑。有人轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè),加入上市公司,做產(chǎn)業(yè)投資或轉(zhuǎn)換賽道向董秘方向發(fā)展;有人自立門戶,如紅杉前醫(yī)療投資人陸瀟波創(chuàng)立“泓創(chuàng)資本”,利用自身已經(jīng)投資出的15家上市公司和產(chǎn)業(yè)資源,做起了新基金;還有人加入被投企業(yè),原天圖資本VC基金管理合伙人潘攀選擇加入茶顏悅色全身心做戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),這種流動(dòng)性正在重塑投資江湖的格局。

梁颕宇的離職,標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,也預(yù)示著一個(gè)新時(shí)代的開始。中國創(chuàng)投行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,從個(gè)人英雄主義走向體系化競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)過程中,投資機(jī)構(gòu)需要不斷進(jìn)化,做好傳承關(guān)系到未來十年乃至更遠(yuǎn);投資人需要持續(xù)學(xué)習(xí),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)背景和專業(yè)技術(shù)知識(shí),保持對(duì)行業(yè)趨勢(shì)更敏銳的洞察力,唯有如此,才能在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中立于不敗之地。未來期待看到更多專業(yè)化、體系化的投資機(jī)構(gòu)崛起,為中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注入新的活力。


校對(duì):趙燕


責(zé)任編輯: 王智佳
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