A股上市公司海外并購的熱情仍然不減。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，3月份以來，已有至少5家公司首次披露了海外并購計(jì)劃。

3月11日，浙江萬豐奧威汽輪股份有限公司（以下簡稱“萬豐奧威”）發(fā)布公告稱，公司下屬子公司heptus591.GmbH與VolocopterGmbH管理人TobiasWahl簽署了《資產(chǎn)收購協(xié)議》，heptus591.GmbH擬收購VolocopterGmbH名下相關(guān)有形資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及承接特定合同權(quán)利義務(wù)。

萬豐奧威表示，公司本次收購VolocopterGmbH名下相關(guān)有形資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，可以加速推進(jìn)公司低空領(lǐng)域的全球開發(fā)應(yīng)用進(jìn)程，在本次收購相關(guān)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，開發(fā)先進(jìn)的eVTOL產(chǎn)品，打造公司全新業(yè)務(wù)增長新引擎。

3月7日，中路股份有限公司（以下簡稱“中路股份”）披露公告稱，公司控制的中路優(yōu)勢（天津）股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）擬通過其全資子公司中路優(yōu)勢全球投資有限公司使用自有資金與廈門羅塞塔一號(hào)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）指定的全資子公司VSICyclingLimited通過股權(quán)收購及增資方式持有境外公司FactorBikesPtyLtd（以下簡稱“Factor”）52.87%股權(quán)，各方分別以1526.39萬美元、2289.58萬美元持有標(biāo)的公司21.15%與31.72%股權(quán)。

資料顯示，F(xiàn)actor是英國高端自行車品牌，擁有成熟的研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工程制造能力。中路股份期望通過后續(xù)的進(jìn)一步合作，形成自主研發(fā)國際頂級(jí)碳纖維自行車的技術(shù)能力，以此推進(jìn)高端碳纖維自行車品類的市場開拓，促進(jìn)永久品牌高端車型出海。

此外，蘇州歐圣電氣股份有限公司、愛美客技術(shù)發(fā)展股份有限公司、惠州光弘科技股份有限公司等，都在3月份披露了海外并購相關(guān)計(jì)劃。

事實(shí)上，當(dāng)前跨境并購，既有政策層面的戰(zhàn)略引導(dǎo)，也有市場主體的主動(dòng)求變。

2024年9月份出臺(tái)的“并購六條”明確，支持上市公司圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)布局，引導(dǎo)更多資源要素向新質(zhì)生產(chǎn)力方向聚集。這一政策信號(hào)極大地提振了企業(yè)參與并購的信心。

與此同時(shí)，我國諸多產(chǎn)業(yè)正面臨從“制造”向“智造”躍升的關(guān)鍵期。并購，尤其是對(duì)海外先進(jìn)資產(chǎn)的并購，正成為國內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的重要途徑之一。政策賦能與內(nèi)生需求形成共振，推動(dòng)企業(yè)將跨境并購作為打開增長新局的突破口。

努曼陀羅商業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始人霍虹屹認(rèn)為，跨境并購的最大優(yōu)勢是“用時(shí)間換市場、用資本買能力”。

“海外并購的協(xié)同效應(yīng)通常體現(xiàn)在以下三方面：一是技術(shù)協(xié)同，如萬豐奧威收購Volocopter資產(chǎn)，不僅是獲取硬資產(chǎn)，更是通過技術(shù)、專利、團(tuán)隊(duì)的整合，快速打通低空經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)；二是品牌和市場協(xié)同，如中路股份并購Factor這一高端自行車品牌，直接獲得歐洲成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)認(rèn)知，為其國產(chǎn)品牌出海打通通路；三是產(chǎn)品能力升級(jí)，海外研發(fā)+國內(nèi)制造，形成‘前沿創(chuàng)新+成本效率’的組合拳，構(gòu)建新增長引擎?！被艉缫傧颉蹲C券日?qǐng)?bào)》記者表示。

中國投資協(xié)會(huì)上市公司投資專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長支培元表示，從戰(zhàn)略布局來看，隨著國內(nèi)市場競爭加劇，企業(yè)希望通過拓展海外市場來擴(kuò)大市場份額，尋找新的增長空間。

“海外并購可以幫助企業(yè)快速進(jìn)入海外市場。企業(yè)可以利用當(dāng)?shù)氐馁Y源和渠道，建立本地化的運(yùn)營體系。同時(shí)，企業(yè)通過并購還可以獲取先進(jìn)技術(shù)、知名品牌和優(yōu)秀人才等資源，提升自身的核心競爭力?！敝嘣f。